企画やプレゼン、営業にも役立つ。すごいアイデアを生む【アイデアの6原則】とは？ 

職場でプレゼンテーションを行ったり、上司やシニアメンバーを説得したり、新しい製品やサービスを作成したりすると、全員がアイデアを思いつきます。

しかし、「素晴らしいアイデアを思い付くことができるのは特別な人だけ」という言葉をあきらめたり、優れたアイデアを生み出す力がないと考えたりしないでください。

ある原則に従った人なら誰でも、素晴らしいアイデアを生み出すことができると彼は言います。 「アイデアの後」の著者であるChip HaasとDan Haas兄弟は、「アイデアの獲得」と「アイデアの失敗」の違いを、異なる専門分野から研究してきました。 「6つのアイデアの原則（成功）」を見つけました。 このフレームワークを適用すると、全員が記憶をつかみ、持続可能な影響力のあるアイデアを提供できるようになります。

そもそも「すごいアイデア」とはなにか？

世界には、成功するためのアイデアや失敗するためのアイデアがあります。 著者のChip HaasおよびダンHaasの兄弟に従って、成功した考えは「他の記憶に燃やされる」である。 理解され、記憶に残り、影響力が持続します。 つまり、相手の意見や行動を変えるアイデアです。

例えば、ポップコーンが悪い事の不平を言いたいと思ったら、「町の映画館で販売されるMサイズのバターポップコーンに飽和させた脂肪の37グラムが含まれている」、誰も余りにずっと来ないことを言われなさい。 しかし、「街の映画館で販売されているMサイズのバターポップコーンは、飽和した脂肪が多く含まれています。 朝食にはベーコンの卵、ランチには大きなマックとフレンチフライ、ディナーにはステーキとガーターがあります」 次回映画館に行くときは、ポップコーンを食べないかもしれません。

このようにして、他の人が理解し、覚えやすくすることで、「勝利のアイデア」にサブリメートできます。

では、「成功のためのアイデア」をどのように作成するのでしょうか？ Chip HaasとDan Haas兄弟は、多くの成功したアイデアを研究した結果、同じテーマと属性が共通していることを発見しました。 「6つのアイデアの原則」は、これに由来しています。

すごいアイデアの6原則

6つの原則を一度に1つずつ見ていきましょう。

（1）Simple…単純明快である

タイトルの内容がわからない場合でも、最高の文章を読むのは困難です。 「シンプルで明確」とは、「単純な言葉」ではなく、「正確で正しい優先順位」を意味します。

「単純明快さ」には2つの側面があります。 1つは、コアパーツを持って簡単に伝えることです。

「中心部」が何であるか理解するためには、新聞記事の鉛は助ける。 通常、新聞記者は、最も重要な情報を主導者に書くように指導されます。 リードの後に、重要な情報が順番に表示されます。 ジャーナリストは、この「逆ピラミッド構造」と呼んで、読者に「もっと読む」よう促します。

また、「簡潔に伝える」とは、情報量を極端に減らし、相手の記憶に入れることを意味します。 人間の脳には処理能力の問題があります。 相手が適切に行動できるようにするため、簡潔でわかりやすい言葉で説明することが重要です。

（2）Unexpected…意外性がある

アイデアに関心を持つには、相手の期待をはるかに超える驚きを組み込むことで、相手の関心を引くことができる必要があります。 興味を引く最も基本的な方法は「パターンを壊す」ことである。 パターンがあれば、人間はすぐに適応します。 同じ感覚刺激を続けても、注意は払われません。 そのため、アイデアを考えるときは、「驚き」や「驚き」を含めることをお勧めします。

「しかし、他の人を驚かせたり、驚かせたりするのは簡単ではない。 「相手の知識を管理する」テクニックを覚えておくことをお勧めします。

それは人々がgossipを好む理由である。 私はその人をよく知っていますが、もし私が欠けている情報でさえぎられていると、好奇心を持ち、立ち往生します。 それは人々が名声のうわさそして愛になぜ興味を起こさせられるかである。 私はその人をよく知っていますが、十分な情報がない場合は記入します。 つまり、「優れたアイデア」を生み出すことができるかどうかということは、知りたいと思わないことを指摘することです。

（3）Concrete…具体的である

アイデアがトリップされる理由の多くは、コミュニケーションの欠如です。 これは、考えを理解するためには、人間の行動と五感を通じて説明する必要があるためです。 例えば、調理法でさえ、単語が「mustful得るまで沸騰したら」特定であることが必要な分数を理解することは困難である。 ただし、「10分間沸騰させてからスティッキにする」などの明確なインジケータは簡単に確認できます。

つまり、覚えやすいアイデアは、人間の脳で具体的な画像を生成できるアイデアと言えます。 より具体的なアイデアを与えることは、目標を理解し、他者とのコラボレーションを促進するのに役立ちます。 これにより、アイデアに耳を傾けているすべての人が共通の立場に立ち、同じ問題に取り組んでいるのと同じセキュリティ感覚を与えます。

（4）Credible…信頼性がある

アイデア自体が信頼できない場合は、メモリに書き込むことはできません。 誰がそれを言ったのかわからないという考えは、たとえ意外であっても、その根拠は疑いの対象になります。 その結果、人々に行動を促すことは困難になります。

信頼性を得ることは困難です。 専門家の声を取り入れることは、アイデアに対する信頼を与える良い方法ですが、誰もそれを得ることはできないかもしれません。 統計情報を示すのも良いことですが、数字を数字にすることで、物事の客観性が強調されるだけであり、人々が「自分で」考えることは不可能である可能性があります。

むしろ、統計情報を行に入れるよりも、少し鮮明なディテールを含める方が説得力があるかもしれません。 最終的に、「これをすることは考えに信頼性を与えることができる」最もよく、唯一の方法がないし、状態に基づいて最もよい方法を選ぶことは最もよいである。 重要なのは、「どのような場合でも、アイデア自体が信頼できなければ、メモリに書き込むことはできない」ということを覚えておくことです。

（5）Emotional…感情に訴える

アイデアを他者の心に燃やすには、感情的な結びつきや感情的な感情を持っている必要があります。 感情が人々の行動を促すからです。

たとえば、広告業界では、「利益の利点を示す」と言われています。 簡単に言えば、「これはあなたにとってのメリットです」というメッセージに焦点を当てることが重要です。 「あなた」という言葉が広告で広く使用されているかどうかは、広告の有効性も変わります。 広告が他の人ではなく、「広告にはこれらの利点があります」と言うからです。 利点の大きさを言うのではなく、利点を感じさせることが重要です。

この本では、「歴史の最もよいコピーライター」、ジョン岬を言った、「だれでもGoodyearのタイヤを使用できること保証することができる」。 安心してお休みください。」 このようにして、相手が簡単に感じることができるように非常に多くの利益を約束すると、相手の感情が移動して反応する可能性が高くなります。

（6）Story…物語性がある

アイデアには物語性があることが重要です。 アイデアが物語である場合、それを聞いている人はそれを経験したように感じます。 さらに、「実際に自分自身を経験する」ことも望んでいるかもしれません。 たとえば、消防士は、消防活動を終えるたびに経験について話しています。 これにより、消火活動の経験価値が数回向上し、火災が発生した場合には、通常、円滑に行動する準備が整っています。

物語である考えのためのよい理由は物語が非常に具体的であり、感情に訴える要素を含んでいることである。 重要なことは、日常生活の中でアイデアのインスピレーションとして使用できる物語を見つけることです。 これらの日常的な習慣は、アイデアを生み出す力を促進します。

これら6つの原則は、人々に影響を与えるアイデアを生み出すための枠組みです。

フレームワークを日常に持ち込む

あなたの周りで成功するアイデアを考えると、この6つの原則に当てはまるものはたくさんありますか？ それは創造的で、人々を動かし、世界に影響を与えるすばらしい考えについて考えることができる特別な人々だけではありません。 このフレームワークを使用して、他者の意見や行動に影響を与えることができます。

この章の最後に、「成功チェックリストは非常に実用的なツールとして使用するべきである」と著者達は述べている。 ロケット科学ほど難しいわけではない。 しかしそれは無意識に、本能的にあることができる何かではない。 常に意識があり、彼らの先端および努力と深刻である人々だけが「大きい考えを」発生できる。

計画中だけでなく、文書、プレゼンテーション、営業活動中にも、「成功チェックリストを完了する」習慣を毎日身につけると、あなたのアイデアも「素晴らしいアイデア」になるかもしれません。 この成功を覚えておいて、アイデアを考えたときに活用できるようにしてください。